賃金に関して、こんなお悩みないですか？

　●「昇給」「賞与」について社員から不満
　ー「なんでオレよりアイツの方が高い？」と不満が出ることがある。

　● そもそもうちの給料って、こんな決め方でいいのだろうか？
　ー 社員への評価と現場の受け止め方にギャップが出てきた。

　● 賃金制度を見直したいけど、どうすれば良い？
　ー 創業当初から一度も見直していないから、やり方がわからない。

　賃金制度に不公平感があると、会社が導入している他の諸施策（教育制度、目標管理など社員の育成やモチベーション向上を狙った諸制度）は有効に機能しません。社員の不満が解消され会社に対する信頼感が向上してこそ、初めてモチベーション向上の諸施策が有効に機能します。
その意味で、公平な賃金制度の導入は、組織変革の必須事項です。

労働者が会社を判断をする上で重要なポイントが給料・ポジション(役職)です。
どれだけの仕事をすればどれほどの給料が貰え、昇格、ボーナス査定につながるのかなどは社員の最大の関心ごとです。労働者がやる気を持って仕事に取り組んでくれるような魅力のある人事・賃金制度は会社にとって必要不可欠なものなのです。

賃金コンサルティングサービス導入のメリット

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